Блог

У вас есть коуч? Если нет, успех вашей карьеры уже ограничен. Ведь коучи помогают определить и сосредоточиться на том, что важно, и это ускоряет ваши результаты. Согласно coaches.com, хорошие коучи: 1) Создают безопасную среду, в которой люди более осознанны, и легко находят

Проводя генеральную весеннюю уборку дома, я обнаружила, что параллельно разбираюсь во «внутреннем пространстве», где хранятся мои мысли, убеждения и т.д. Я задумалась, существует ли философия, которая поддерживает мой коучинговый подход. Это не то, что я раньше целенаправленно себя спрашивала, хотя

Круги по воде — это отличное напоминание о том, что все, что мы делаем, действительно имеет значение. Важно, чтобы коучи понимали, насколько далеко круги от коуч-сесии могут путешествовать. Подумайте о клиентах, с которыми вы разговаривали на этой неделе, за последний

Вчера вечером у меня был групповой коучинг с  пятью клиентами. Одному из них, Анне, нужно было принять важное решение, которое забрало у нее много энергии: она подала заявку на работу, и ее пригласили на собеседование. Но она чувствовала себя очень

На отношения на работе неизбежно влияют должностная иерархия и дисбаланс власти, существующий между коллегами. Иногда это очевидно, иногда — нет, и мы обычно избегаем разговоров о таких вещах. Но правда состоит в том, что динамика власти меняет способ взаимодействия людей.

Мой сын позвонил мне из колледжа в тот день. Он хотел поговорить о своем  графике на год, и мы провели полтора часа, глядя на варианты и обсуждая их возможное развитие. В ходе беседы был «АГА» момент. Когда мы прощались, он

Баланс. Разве это не то, что мы все давно хотим? Разве это не цель, которую мы преследуем на протяжении всей нашей напряженной работы? Само слово вызывает в воображении образ целостности и легкости. Но достижима ли такая цель, или это просто

Существует известный факт: тот, кто развивается активнее других, как правило, больше других к дальнейшему росту и стремится. Модель человеческих потребностей Клейтона Альдерфера под названием E.R.G. (сокращение от Existence — существование, Relations — отношения, Growth — рост) определяет, что потребность в

Мы знаем, что для того, чтобы получить лучшие результаты, важны диалоги, которые учитывают различные точки зрения. И у нас есть это, благодаря разным культурам и опытам участников нашего совета. Также мы привыкли использовать наши коучинговые навыки — глубинное слушание и

За последние двадцать лет руководителям предлагалась масса различных подходов к мотивации. В каждом из этих подходов есть рациональное зерно, однако любой из них несовершенен. В последнее время большое количество исследований было посвящено новому подходу к мотивации, который называют «теорией ожиданий».