Что вам действительно нужно: бизнес-коучинг или производительный коучинг?

В какой-то момент ваша карьера пойдет на спад. Вы не будете знать, как продвинуть бизнес вперед самостоятельно и будете искать какую-то форму обучения, чтобы разобраться в своих следующих действиях.

Коучинг, во всех формах, всегда направлен на результат. Независимо от того, кто ваш коуч, он должен помочь вам получить лучшие результаты. Он должен помочь вам в областях, которые вам необходимо улучшить, и очистить все препятствия, что мешают вам перейти на следующий уровень.

Но большинство людей думает, что бизнес-коучинг и исполнительный коучинг — единственный способ сделать вас более успешными.

В качестве коуча по повышению производительности, который тренирует сотни клиентов, я могу выделить такие основные проблемы с бизнес-коучингом:

• Он разработан, чтобы помочь вашему бизнесу, а не вам. Если вы чувствуете себя немотивированными или непродуктивными, бизнес-коуч, скорее всего, не сможет это изменить.
• Он не предназначен для создания систем, которые будут постоянно улучшать вас и ваш бизнес. На самом деле создание надежных систем в вашем бизнесе и личной жизни создает основу для долгосрочного успеха.
• Он не предназначен для улучшения вашей жизни, он призван заставить ваш бизнес расти быстрее. Работать все больше и больше часов, чтобы идти в ногу с растущим бизнесом. Растущий бизнес не будет устойчивым, если вы не будете устойчивы!
• Он не предназначен для того, чтобы вы были более удовлетворены своей работой. Есть много факторов, которые уходят в удовлетворение работы — от мотивации к психологическому благополучию, — бизнес-коучинг этого не затрагивает. Если вы ищете помощь в удвоении своего дохода с помощью любых необходимых средств, вы получите её. Но не ожидайте, что почувствуете себя более счастливыми и укрепите связь с работой, которую вы делаете.

Бизнес-коучинг не ставит себе за цель сделать вас лучшим предпринимателем. На самом деле, если вы хотите повысить уровень производительности, лучшим вариантом может стать коучинг производительности.

Итак, как вам понять, действительно ли вы нуждаетесь в производительном коучинге вместо бизнес-коучинга?

1. Вы крутитесь, как белка в колесе, и с каждым днем вам становится только труднее.

Время — наш самый ценный ресурс, потому что он не является возобновляемым. Это даже важнее вашего бюджета. Ведь деньги вы всегда можете вернуть, но время, которое ушло – нет.

У Илона Маска, Бейонсе и Ричарда Брэнсона в сутках такое же количество часов, что и у нас, но они добиваются такого колоссального успеха. Как такое возможно?

На самом деле это секрет не является секретом. Они просто овладели искусством производительности. Они оптимизировали себя, чтобы не тратить время попусту и добиться большего.

2. Вы чувствуете, что должны делать больше, но времени, похоже, недостаточно.

Чувствуете ли вы, что вы легко отвлекаетесь и ваш фокус постоянно сбивается? Вас часто отвлекают сотрудники или члены вашей команды?

Все эти перерывы и привели к серьезному повреждению вашей производительности. Требуется смехотворное количество времени, чтобы вернуться к задаче, как только вы отвлеклись.

Речь идет не о вашем бизнесе — это даже не о вас. Речь идет о системах, которые вы делаете, и о том, как они освобождают ваше время.

3. Вы хотите, чтобы ваша жизнь удовлетворяла вас на всех уровнях, а не только на уровне карьеры.

Я смотрю на жизнь как на кубик Рубика. Сравнительно просто решить «карьерную» сторону куба. Но решение только для этого аспекта вашей жизни приводит к жертве всех других аспектов: вашего дома, отношений и вашего благополучия.

Есть бесчисленные примеры людей, которые являются очень успешными деловыми людьми, и, которые работают более 70 часов в неделю. У них нет времени ни на что другое, кроме того что важно для них.

Если вы серьезно относитесь к тому, чтобы подталкивать себя, свою жизнь и свой бизнес вперед по-крупному — и хотите перестать чувствовать себя немотивированным и неудовлетворенным — подумайте, возможно, производительный коучинг окажет вам куда большую услугу, чем бизнес-коучинг.

Источник: www.forbes.com