Согласно модели К. Грейвза человеческая природа развивается по спирали, при этом переход от одного уровня развития к другому связан с принятием новой системы ценностей. Разные ценности, свойственные определённым уровням развития человека, порождают различия в мотивации, в способах анализа информации и организации своей жизни, отсюда вытекают разные модели поведения, в том числе и в организационном контексте.
На Мастерской мы предлагаем вам ближе познакомиться с моделью Спиральной динамики – картой развития уровней мышления (ценностей, убеждений) и поведения человека и организации.
Спиральная динамика – это система, помогающая понять, почему люди думают и действуют определенным образом, позволяет более эффективно выстроить контакты и взаимодействия с представителями каждого уровня.
Представление об этих уровнях и законах даст возможность по-новому взглянуть и оценить систему ценностей, мотивации, обучения, лояльности и вовлеченности сотрудников и клиентов в ваших компаниях. А также глубже осознать свой путь личного и профессионального развития как специалиста или руководителя.
Чем еще полезна Спиральная динамика?
-теорию Спиральной динамики можно применить для упорядочения собственного мышления;
— дает прекрасные ориентиры каждому, кто профессионально занимается управлением изменениями, организационными изменениями, любыми организационными процессами;
— знание этой модели будет полезным в установлении и поддержании контактов, так как позволит понимать глубинные мотивы слов и действий другого человека и даст возможность подстроиться и общаться с собеседником не просто на его языке, но и с учётом его системы ценностей;
— Спиральная динамика может применяться для организационной диагностики, что способствует эффективному командообразованию и распределению ролей через выделение ценностей отдельных сотрудников, коллектива в целом и внешней среды организации.